「高端访谈」“数字领航”打造全球特种纸范畴领军者——访恒丰纸业集团副董事长李迎春
新华财经哈尔滨4月8日电（记者梁冬）从1952年到2025年，牡丹江恒丰纸业集团有限职责公司（以下简称恒丰纸业）历经73年，从职业结尾兴起，一路展开为全球抢先烟草工业用纸制作商、全球重要非烟用特种薄页纸制作商。2001年，企业成功在上海证券买卖所上市，使本钱在优化装备中发生“乘数效应”，企业总资产由2001年的10.15亿元，添加到2024年的超34亿元。一个从前陷入困境的老牌国企何故轻装上阵逆袭成功？新时期新征途，恒丰纸业怎么寻觅新的添加点，继续坚持立异动能，打造世界一流企业？带着这些问题，近来记者专访了恒丰纸业集团党委副书记、副董事长李迎春。
记者：恒丰纸业作为国内造纸职业的龙头企业，于2001年在上交所上市，成为职业界较早进入本钱商场的国企之一。恒丰纸业怎么经过本钱运营进步企业竞赛力？
李迎春：恒丰纸业始建于1952年，由公营牡丹江造纸厂改制组成而成，现在隶属于黑龙江省国资委部属黑龙江省新工业出资集团。
步入新千年今后，商场局势波谲云诡，应战与机会并存。恒丰纸业面对的最为急迫使命是怎么推动传统工业改造晋级，活跃培养战略性现代特种纸工业。
评脉企业展开，企业办理层深深认识到：企业要做大做强，有必要充沛利用本钱商场进步本身展开才能。我们经过深化研讨本钱商场的展开规律，前瞻性地对企业面对的本钱商场局势及其改变趋势进行全面剖析，决议开放式引入战略性出资者，独资合资或经过增资扩股等方法对企业进行重组。
2001年，恒丰纸业4000万股A股股票在上海证券买卖所挂牌上市，融资2.8亿元；2005年，在黑龙江省首先完结股权分置革新，控股的湖北恒丰纸业建立；2012年，发行4.5亿元可转化债券，并在上海证券买卖所买卖；2021年，黑龙江省新工业出资集团与牡丹江国投集团签署《恒丰集团股权转让协议》，恒丰纸业由此成为黑龙江省新工业出资集团的重要“支撑事务单元”。
一边“引入来”，一边“走出去”，恒丰纸业经过协作两边彼此持股、联合重组、扩展出资，推动了本钱优化装备并发生“乘数效应”，演绎出国企重生后的生机和实力。企业总资产由2001年的10.15亿元，添加到2024年的超34亿元。
记者：近年来，国企革新继续推动，许多国有企业经过劳作、人事、分配三项准则革新等方法进步商场化运营才能。恒丰纸业在国企改制过程中采取了哪些要害行动？这些革新怎么协助企业更好地习惯商场化竞赛环境？
李迎春：2003年，恒丰纸业拉开了全面革新的大幕。其时的恒丰纸业企业办社会、组织臃肿、人员过多，不只限制着企业的展开，并且面对着被同职业筛选的风险。
国企别离办社会功能和主辅别离、改制分流这个非比寻常的“减肥方案”，是触及人员多、操作难度大、方针掌握难、革新本钱高的一项体系工程。要使革新得到广大职工的支撑，就要深化基层、走进大众，既要研讨具体问题，又要长于归纳各方面状况，在全体思路和作业布局上多动脑筋、多下功夫。经过每天深化基层调研，我们的思路逐步明晰。
在耗时两年的革新中，恒丰纸业将包含出产辅助性单位和日子服务性单位在内的11个企业办社会组织移送政府对口办理，为企业减轻负担2000多万元；共完结主辅别离和辅业改制单位6户，分流安顿充裕人员2000多人。
国有资产的有进有退，推动恒丰纸业国有本钱更多地向主业和重要范畴会集，进一步精干了主业，优化了工业布局，为培养具有较强中心竞赛力的恒丰纸业发明了有力条件。
从此，恒丰纸业建立起“用工社会化、择业商场化、薪酬合同化、联络法制化”的新式劳作联络，“办理科学、精简高效、赋有竞赛、考究本钱”的运营办理体制，完结了由“减肥”向“强身”的底子改变。期间，经过施行薪酬体系革新，将连续了50余年的等级薪酬制，改变为以岗定薪的岗位技术薪酬体系。现在，职工年人均薪酬由2001年的10163元，添加到2024年的82295元，职工取得感和幸福感大幅进步。
记者：造纸职业正面对环保压力和技术晋级的两层应战，科技立异成为企业可继续展开的中心驱动力。恒丰纸业在科技立异方面有哪些要点布局？怎么经过技术研制推动产品晋级和绿色出产？
李迎春：科技立异是重塑出产力的根本要素。多年来，企业一向以科技立异为引领，推动工业、资金、人才深度交融，可以快速将科技立异效果向工业和实际出产力转化。
企业构建了多元化立异渠道，包含：博士后科研作业站（2005年设站）、CNAS认可实验室、黑龙江省特种纸中试基地、省级工程技术研讨中心等立异渠道。一起，企业与东北林业大学、齐鲁工业大学、大连工业大学、我国制浆造纸研讨院等高校院所建立了长时间的产学研协作联络，与河南中烟、上海烟草集团等客户构筑起“专属定制”“供需研”协作开发新模式。
近年来，恒丰纸业一向继续高强度的研制投入，这已成为公司展开、立异的引擎，2022年至2024年研制经费累计投入2.42亿元，均匀投入强度3.07%（研制投入占营收份额）。
二十多年来，企业先后施行三轮重大项目建造，产能由4.5万吨进步至23万吨，产品由卷烟纸、成形纸、水松纸三大系列拓展到薄型印刷纸、食物包装纸等五大系列。自透接装纸原纸、瓦楞滤棒成形纸、无铝烟用内衬纸原纸、硬成形纸、低点着倾向卷烟纸、加热不焚烧卷烟纸等多个我国榜首张卷烟用纸，都是企业多年来研讨和立异的效果。此外，企业还承当了25项国家、省市级科技项目，累计构成国家标准或职业标准12项，“MHF卷烟纸”等13种新产品经过了省级或国家级判定。
科技立异带动产品转型晋级，为逆势添加带来了微弱动能。现在，恒丰纸业产品远销“五大洲”60多个国家和地区。
记者：跟着工业4.0的推动，数字化转型成为制作业进步功率、降低本钱的重要手法。恒丰纸业在数字化和智能制作范畴的使用现状怎么？未来方案怎么进一步深化数字化转型以进步出产功率？
李迎春：数字化浪潮中，工业迎来了巨大革新，“数字经济”成为推动企业转型、加速企业立异、推动企业高质量展开的重要引擎。新千年之初，企业就聚集企业信息化建造，提出“以办理革新推动企业展开革新”的思维，推动“数字恒丰”战略布局。
作为传统工业，恒丰充沛掌握“数字经济”年代的新特征，施行“数字恒丰”建造全体战略布局，构建“数据为核，AI驱动”的数字技术体系，加速工业数字化转型脚步，推动企业数字经济高质量展开。
2001年，恒丰以列入黑龙江省政府同意的省内63户信息化试点企业为要害，开端全面推动信息化建造；2003年，完结ERP体系、OA体系、条码体系信息化建造；2018年，完结OA移动作业和MES体系的第2次晋级；2020年，包含中心事务体系在内，LIMS实验室办理体系、PHM设备动态监测渠道、BI商务智能剖析渠道、无线WIFI全掩盖等30余套信息化体系在线运转；2021年，引入金蝶云天穹体系进行第三次ERP晋级，并施行主数据体系使用，继续进步了智能制作和企业办理水平。
经过深化推动“智能工厂”建造，恒丰完结了从自动化、信息化、智能化、到数字化转型，并经过大数据使用，完结了对每笔出售订单从收购、出产、营销全过程效益管控，降低了人力物力本钱。与信息化建造初期比较，企业出产才能添加5倍，全员劳作出产率进步了近8倍。智能制作效果当选“我国数字化立异模范事例”，顺畅经过工信部“数字领航”企业确定。
记者：在科技快速展开和职业革新的布景下，人才成为企业中心竞赛力的要害要素。恒丰纸业在人才引入、培养和鼓励机制上有哪些立异行动？怎么保证企业在新一轮工业革新中具有满足的人才储藏？
李迎春：多年来，恒丰纸业一向以商场为导向，带动全员劳作出产率进步6.38倍，累计取得授权国内专利52项，完结国家“火炬方案”项目2个，取得国家级科技效果奖项3项，被工信部颁发制作业单项冠军企业，真实打造了人才引领立异展开新格式，在世界化、智能化、多元化企业人才展开道路上奋勇向前，展示着职业龙头企业的年代担任。
榜首，刻画人才展开“新理念”，不断增强企业生机。在出产运营、科研等要害岗位，斗胆重用有潜力的年青办理技术人员，打造以中青年为主的办理技术人才队伍。到现在，公司45岁以下办理技术人员252人，占67.92%，出产分厂、部（室）正副职90%以上是青年主干。一起，在作业展开中凝集人才。拓展人才引入思路，经过院校接收、社会选聘、智力同享等方法，把引人、引技、引智有机结合，给待遇、给展开、给渠道，完结了“人力资源”向“人才本钱”的改变。到现在，全公司有本科及以上学历人才达461人，中高档职称202人，工人技师和高档工人技师58人。
第二，筑好人才培养“蓄水池”，不断进步职工素质。杰出实效广育人才，经过与高校联办训练、“订单+联合”人才培养、高端教授讲座、经历技术共享等方法，大规划展开训练作业。近年来，共训练职工99697人次。一起，充沛发挥公司博士后科研作业站、供需联合实验室等科研渠道聚才育才效果，选拔培养高层次人才。到现在，公司享用研讨员级待遇高档工程师5人，享用国务院政府特殊津贴1人，享用省特殊津贴5人，省、市学科带头人4人，市中青年专家3人。
第三，点着人才鼓励“强引擎”，不断立异准则机制。杰出收入鼓励，推广岗位技术薪酬准则，按才能、职责、奉献进行薪酬分配，构成企业展开与职工收入的良性循环。出台人才购买公租房优惠方针，使优秀人才住宅水平根本与年代同步。一起，杰出方针鼓励，推广“产学研商场化办理”，施行研制项目经理负责制，整合研制资源，强化成效评价，促进高效执行。
记者：新年代新征途，恒丰纸业怎么增量提质扩能，继续做强特纸主业，不断进步企业中心竞赛力，打造世界一流的世界化企业集团？
李迎春：依据商场趋势和业界专家猜测，未来我国特种纸职业的展开将出现需求继续添加、新技术不断使用、工业不断晋级的特色。特种纸的出产功率和产品质量也将进一步进步，环保要求的进步将促进特种纸职业的绿色展开。恒丰纸业集团作为特种纸企业，将活跃寻觅新的添加点，习惯商场需求改变和未来展开趋势，经过规划进步、结构优化、提质增量等方法来进步恒丰纸业未来跻身特种纸职业一流企业的才能。
未来，恒丰纸业国内交易、世界交易、新品交易三大板块将合力打响效益攻坚战，推动三大商场结构份额趋近50%、30%、20%阶段性战略方针，出现簇新格式。
多年来，恒丰纸业一向活跃施行“走出去”战略，融入共建“一带一路”。自2009年组成外贸团队、完结破冰出售以来，世界交易一路高歌猛进，从2009年的174吨添加到2023年的5.5万余吨，添加了300多倍，已完结了“让世界了解恒丰，让恒丰走向世界”的战略设想。现在恒丰纸业世界交易同伴遍及欧洲、亚洲、南美洲、北美洲、非洲等60多个国家和地区，世界交易出口种类愈加丰厚，产品掩盖卷烟直接用纸大类悉数品类，品牌世界影响力继续进步，为企业高质量可继续展开注入新动能。
下一步，恒丰将继续深耕国内商场营销作业，坚持恒丰在世界商场的长时间抢先，大力推动世界交易和新品营销杰出展开，完结效益最大化。
修改：王媛媛
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